Клиент: Алексей Р., 34 года, гражданин России, независимый консультант в сфере финансового моделирования. Клиенты — компании в Германии, Великобритании и США.
Задача: Легально снизить налоговую нагрузку, структурировать получение дохода от иностранных клиентов и выйти из российского налогового резидентства без рисков.
Алексей работал как самозанятый в России. Пока доход был небольшим — это устраивало. Но когда заработки существенно выросли, налоговая нагрузка стала ощутимой: НДФЛ 13–15%, плюс сложности с получением валютных платежей от иностранных клиентов после 2022 года.
Часть клиентов из Европы начала отказываться от работы с российскими физическими лицами из-за санкционных рисков. Другие требовали выставлять счета от юридического лица в нейтральной юрисдикции.
Алексей понимал: нужно менять структуру. Но боялся сделать что-то не так — неправильно выйти из налогового резидентства России, нарушить валютное законодательство или получить претензии от европейских клиентов.
«Я зарабатывал хорошие деньги, но значительную часть отдавал налогам и терял на конвертации. При этом часть клиентов уже намекала, что работать с российским физлицом им некомфортно. Нужно было что-то менять — но я не знал, как сделать это правильно» — Алексей
Переходе на налоговое резидентство ОАЭ, регистрации компании во фризоне Fujairah Creative City для выставления счетов иностранным клиентам и полной легальной оптимизации налоговой нагрузки.
Сложность 1. Выход из российского налогового резидентства Просто «уехать» недостаточно. Если Алексей оставался налоговым резидентом России, он был обязан платить НДФЛ с мирового дохода и уведомлять налоговую об иностранных счетах и компаниях. Неправильный выход грозил штрафами и претензиями со стороны ФНС.
Сложность 2. Выбор формата компании в ОАЭ Для индивидуального консультанта открывать дорогой холдинг в DIFC экономически нецелесообразно. Нужна была доступная фризона с возможностью выставлять счета за услуги и открыть счёт в банке.
Сложность 3. Банковский счёт для получения платежей от европейских клиентов Европейские клиенты платили в EUR и GBP. Нужен был счёт, принимающий SWIFT-переводы из ЕС и Великобритании без задержек и блокировок.
Сложность 4. Подтверждение налогового резидентства ОАЭ Для того чтобы официально перестать быть налоговым резидентом России, требовался официальный Tax Residency Certificate (TRC) от властей ОАЭ — без него переход был юридически неполным.
Сложность 5. Опасения клиентов из ЕС Немецкие и британские клиенты хотели убедиться, что работают с легальной структурой в белой юрисдикции — а не с офшором из серых списков.
Специалисты Migron провели детальный разбор ситуации Алексея: текущий налоговый статус в России, структура дохода, география клиентов, валютные риски и требования комплаенса со стороны европейских партнёров.
По итогам разработан пошаговый план: регистрация компании в ОАЭ, переезд и установление физического присутствия, получение Tax Residency Certificate, уведомление российской налоговой об утрате резидентства и переоформление отношений с клиентами на новую структуру.
Выбрана Fujairah Creative City — одна из наиболее доступных фризон для индивидуальных консультантов:
Компания зарегистрирована за ~8 рабочих дней.
Подготовлен комплаенс-пакет: описание бизнеса, список клиентов, образцы договоров, подтверждение реальной деятельности.
Счёт открыт в Wio Bank — цифровом банке ОАЭ, ориентированном на малый бизнес:
Дополнительно открыт счёт в Wise Business для мгновенных конвертаций и платежей европейским подрядчикам.
На основании владения компанией во фризоне Алексей получил резидентскую визу на 3 года и Emirates ID.
После подтверждения физического присутствия в ОАЭ подана заявка на Tax Residency Certificate (TRC) — официальный документ, подтверждающий налоговое резидентство в ОАЭ. TRC получен через Ministry of Finance ОАЭ в течение 3 недель.
Migron совместно с налоговым консультантом подготовил:
Процедура проведена без штрафов и претензий со стороны ФНС.
Подготовлены новые договоры на оказание консультационных услуг от имени компании в ОАЭ. Для европейских клиентов подготовлено письмо с описанием новой структуры и подтверждением соответствия требованиям AML/KYC.
Все клиенты приняли новую структуру без возражений.
«Я откладывал это решение два года — казалось, что это сложно, рискованно и займёт много времени. В итоге весь процесс занял около двух месяцев. Теперь клиенты платят напрямую на счёт компании, никаких налогов с дохода, и я официально живу в Дубае. Жалею только об одном — что не сделал это раньше» — Алексей
Дмитрий мог потратить три месяца на поиск юристов в разных странах, выбор юрисдикции методом проб и ошибок — и упустить венчурный раунд. Или выбрать дорогой DIFC без реальной необходимости, переплатив за статус.
Правильная структура для IT-холдинга — это не всегда самая престижная юрисдикция. Это баланс между требованиями инвесторов, стоимостью сопровождения и скоростью реализации.
Migron знает, как выстроить эту структуру быстро — даже когда время работает против вас.