Регистрация холдинга в ОАЭ для структурирования бизнеса

Клиент: Андрей М., 47 лет, гражданин России, владелец группы компаний — производство, дистрибуция и IT-активы в разных юрисдикциях.

Задача: Структурировать бизнес через единый холдинг в ОАЭ, защитить активы, оптимизировать налоговую нагрузку и получить резидентство для себя и семьи.

История клиента

Андрей управлял несколькими компаниями в России, Казахстане и Европе. После 2022 года часть европейских партнёров начала требовать смены юрисдикции для расчётов, банки усложнили проведение транзакций, а налоговая нагрузка на дивиденды выросла.

Он понимал: нужна холдинговая структура в нейтральной юрисдикции с нулевым налогом на дивиденды и прирост капитала, с возможностью открыть корпоративный счёт и легально получать выплаты от дочерних компаний.

ОАЭ стали очевидным выбором — но Андрей не понимал, с чего начать: свободная зона или материковая компания, какая структура подходит для холдинга, как избежать требований substance и лишних затрат.

«Мне говорили: просто открой компанию в DIFC или ADGM — это лучшие холдинги. Но никто не объяснял, почему и чем они отличаются от обычной free zone» — Андрей

Оказана помощь в:

Регистрации холдинговой компании в свободной зоне DIFC (Dubai International Financial Centre) с последующим получением резидентских виз для владельца и членов семьи.

С какими сложностями столкнулся Андрей

Сложность 1. Выбор юрисдикции внутри ОАЭ Консультанты предлагали разные варианты — Mainland, JAFZA, DIFC, ADGM — без чёткого обоснования. Андрей рисковал выбрать структуру, которая не подходит для холдинговых функций.

Сложность 2. Требования к substance Некоторые свободные зоны требуют реального присутствия (сотрудники, офис, операционная деятельность) для подтверждения налогового резидентства холдинга. Неправильный выбор мог привести к претензиям со стороны налоговых органов страны происхождения.

Сложность 3. Открытие корпоративного счёта Банки ОАЭ резко ужесточили комплаенс. Для российских граждан с активами в нескольких юрисдикциях открытие счёта без правильно подготовленного пакета документов занимает месяцы или заканчивается отказом.

Сложность 4. Структура владения Требовалось правильно выстроить цепочку: Андрей → холдинг в ОАЭ → дочерние компании, с учётом соглашений об избежании двойного налогообложения и требований CFC (контролируемые иностранные компании).

Как помог MIGRON

Шаг 1. Анализ структуры и выбор юрисдикции

Специалисты Migron провели детальный анализ активов Андрея, географии клиентов и партнёров, налоговых рисков в странах присутствия.

По итогам анализа рекомендован DIFC — как юрисдикция с:

• нулевым налогом на прибыль, дивиденды и прирост капитала
• собственной правовой системой на базе английского права
• высоким международным признанием для холдинговых структур
• возможностью работать без физического офиса на начальном этапе

Шаг 2. Регистрация холдинговой компании

Подготовлен и подан полный пакет документов для регистрации DIFC Holding Company (SPV):

• Устав и учредительные документы
• Структура владения с описанием дочерних активов
• KYC-пакет для регулятора DFSA
• Подтверждение источника происхождения средств

Срок регистрации составил 14 рабочих дней. Стоимость регистрации и годовой лицензии — ~$12 000–15 000.

Шаг 3. Открытие корпоративного банковского счёта

Migron подготовил расширенный комплаенс-пакет: бизнес-план холдинга, схему транзакционных потоков, описание дочерних структур, налоговое резидентство Андрея.

Счёт открыт в Emirates NBD в течение 3 недель — без отказов и запросов на дополнительные документы.

Шаг 4. Получение резидентских виз

На основании владения компанией в DIFC Андрей и его супруга получили резидентские визы инвестора сроком на 3 года, с последующим оформлением Emirates ID.

Дополнительно оформлена виза для несовершеннолетнего ребёнка в рамках семейного спонсорства.

Результат

• Холдинговая структура зарегистрирована в DIFC — международно признанной юрисдикции
• Корпоративный счёт открыт, дивиденды от дочерних компаний поступают без налогов
• Андрей и семья — резиденты ОАЭ с Emirates ID
• Налог на дивиденды и прирост капитала — 0%
• Структура владения активами защищена и прозрачна для банков и партнёров

Отзыв клиента

«Наконец появилась ясность — как устроена структура, почему выбрана именно эта юрисдикция, какие риски закрыты. До этого я полгода слышал разные мнения и не двигался с места. Здесь всё сделали чётко и по делу» — Андрей

Дополнительно Migron оформил:

• Медицинскую страховку для всей семьи с покрытием в ОАЭ
• Юридическую схему распределения дивидендов между холдингом и владельцем
• Консультацию по налоговому резидентству и требованиям CFC в России и Казахстане
• Разъяснение требований economic substance для холдинговых компаний DIFC
• Рекомендации по масштабированию структуры при добавлении новых активов

Выводы

Андрей рисковал потратить месяцы и десятки тысяч долларов на неподходящую структуру — и всё равно столкнуться с банковскими и налоговыми проблемами.

Правильный выбор юрисдикции, грамотно подготовленный комплаенс-пакет и понимание международного налогового права — вот что превращает регистрацию компании в реально работающий инструмент защиты и роста бизнеса.

Migron не просто регистрирует компании — мы выстраиваем структуры, которые работают.