К нам обратился крупный разработчик мобильных игр с головным офисом в Ирландии. Компания имеет отлаженную глобальную структуру: распределенную команду специалистов, работающих из разных стран. При этом значительная часть опытных девелоперов находилась в России. Очевидно, после введения санкций и ограничений на международные переводы создало серьезные операционные сложности.
После отключения большинства популярных банков от SWIFT и усиления финансовых ограничений компания столкнулась с критической задачей — невозможностью нормально выплачивать вознаграждение сотрудникам.
Основные сложности:
В результате под угрозой оказалась не только финансовая стабильность команды, но и непрерывность разработки продуктов.
Команда Migron предложила стратегическое решение — перевести разработчиков из России в статус независимых специалистов и оформить им фриланс-лицензии в ОАЭ.
Преимущества метода:
Фактически, вместо классической модели трудоустройства создана гибкая международная система работы через фриланс. С точки зрения бизнес-процессов ничего не изменилось, поскольку сотрудники работали и продолжают работать на удаленке. Но в плане управления финансами преимущества колоссальные.
Фриланс-лицензия в Дубае — это полноценный инструмент ведения деятельности, аналогичный российской самозанятости. Очевидное плюс системы — свободная работа с международными заказчиками.
Ключевые преимущества:
При этом в ОАЭ налоговая нагрузка на самозанятых остается рекордно низкой:
Фактически, при такой структуре большая часть дохода остается чистой прибылью.
Фриланс-лицензия дает возможность оформить резидентскую визу и получить Emirates ID. Это открывает ряд важных возможностей для иммигрантов:
Для поддержания статуса достаточно периодически продлевать лицензию (раз в 1–3 года в зависимости от фризоны) и подтверждать активность.
Отдельно важно рассмотреть налоговую составляющую.
Если разработчик:
он теряет статус налогового резидента РФ.
Это означает, что:
Таким образом, связка «ОАЭ + фриланс» дает не только операционную гибкость, но и существенную налоговую оптимизацию.
Команда Migron обеспечила полный цикл сопровождения как для компании-заказчика, так и для ее сотрудников:
Все процессы были выстроены таким образом, чтобы команда могла максимально быстро вернуться к работе без финансовых блокировок.
В результате проекта:
Этот кейс хорошо показывает, что ОАЭ — это не только «выход» из локальных ограничений, но и полноценный мост между юрисдикциями. С одной стороны — доступ к международной финансовой системе. С другой — возможность легально работать с компаниями из Европы, США и других регионов. Именно такая гибкость позволяет бизнесу не только адаптироваться к ограничениям, но и выстраивать более эффективную глобальную модель работы.